7月15日，尊龙凯时召开上半年谋划运动剖析会，认真贯彻落实整体公司党组书记、董事长程福波在武重调研事情要求，系统总结公司上半年谋划运动qing况，剖析存在问题，对下一步事情举行研究和部署。公司党委书记、董事长丁剑主持聚会会议并讲话。
会上，公司副总司理李强作上半年谋划运动剖析陈诉。公司向导班子成yuan、武器首席科学家、武器科技带头人和部门单元认真人围绕谋划生长现状、问题及建议等举行交流讲话。
丁剑指出，上半年公司认真贯彻落实整体公司各项决议部署，坚持“稳中求进”事情总基调，牢牢围绕“五个坚定不移和九个全力抓好”年度事情要求，深入开展提质zeng效转型升级行动，扎实推进各项重点事情使命，谋划事情有所改善，取得一些成效，但谋划指标尚有不小差距，重点环节还面临堵点难点，要聚焦价值缔造，强化目的导向、问题导向，围绕整年谋划目的使命，以是否产出效益、提升效率、提高效能、到达效果等作为权衡尺度，更好为公司可一连、高质量生长缔造价值、孝顺价值。
一是战略牵引，留心价值缔造“主偏向”。围绕推进新型工业化、生长新质生产力、提升新兴领域战略能力等关jian问题，开展“十五五”妄想课题研究。围绕打造“4+1”焦点能力，谋齐整批重大投资和能力建设项目。
二是优化结构，打造价值缔造“zeng长极”。推进战略工业“强基”、传统工业“焕新”、新兴工业“提速”、非优势工业“压减”，加速工业结构优化和结构调整，生长新手艺、新产物、新工业。
三是提质zeng效，做强价值缔造“基本盘”。推动市chang提能zeng效、生产挖潜zeng效、谋划降本zeng效，强化“两金”管控和现金流治理，改善谋划质量，提升可一连生长能力。
四是深化刷新，激活价值缔造“动力源”。锚定“三个显着成效”，聚焦优化资源设置、完善体制机制、健全制度保障深化刷新，推进治理机制走深走实、用人机制精准科学、激励机制提质扩面，确保年底前完成70%以上刷新主体使命。
五是品牌引领，唱响价值缔造“最强音”。聚焦zeng加优质供应创品牌、加速创新驱动强品牌、打造责任规范育品牌、培育特色文化塑品牌、严酷合规谋划筑品牌，加速建设重型机床领域天下一流专业领军企业。
六是深度融合，聚焦党建价值缔造凝聚协力。增强党的向导党的建设，扎实开展党纪学习教育，认真落实党风廉政建设责任制，落实党建事情“七个系统”和下层党建“七抓”工程，以高质量党建引领保障高质量生长。
公司向导、中国武器首席科学家、中国武器科技带头人、中国武器青年科技带头人、公司助理级向导、公司中层党政正职、各单元认真人共50人加入聚会会议。
