7月15日，公司召开三季度安委会暨环委会聚会会议，公司党委书记、董事长丁剑主持聚会会议并作主要讲话。

会上，安委会、环委会办公室汇报了2024年二季度清静环保重点事情开展qing况、二季度清静生产尺度化季度自查qing况以及下一步重点事情部署；装备手艺研究院和铸锻公司汇报了清静生产相关qing况。公司副总司理代德利转达学习整体公司视频聚会会议及有关文件精神，并团结公司现实部署了详细事情。

公司党委书记、董事长丁剑强调要团结当下生产使命部署、季节性倒霉因素，强化重点环节、重点项目、高风险作业的清静管控，切实zeng强做好清静生产事情的头脑自觉、政治自觉、行动自觉，就做好下一阶段清静环保职业康健事情，提出三点要求。

一、充实认清当前严肃重大形势，以越发务实的事情作风压实压紧各层级清静环保责任。

周全压紧压实各环节清静责任，一线操作岗位执行到位、培训到位，治理人yuan检查督促到位，向导干部抓清静环保事情的部署到位、检查落实到位，以“零容忍”的态度抓好各项事情落实。

二、牢牢掌握“五个坚定不移”，以越发有用的事情要领推动齐抓共管配合推进治理名堂。坚定不移坚持“不清静不生产”，强化清静措施托底；坚定不移坚持“一切事故都可以预防”，着力提升本质清静条件；坚定不移坚持“三管三必须”，坚决杜绝“三靠三不靠”征象；坚定不移坚持常抓不懈、久久为功，建设系统治理机制；坚定不移坚持“一把手”亲自抓，强化向导干部亲自部署、检查、总结、提升的恒心和能力。

三、坚持“标本兼治综合治理”，以越发有力的事情行动推进清静环保事情取得新成效。

强化横向部门协同配合，形成事情协力；强化纵向层级事情落实，形成事情动力；强化风险分级管控，风险管控常态化，形成事情压力；强化隐患排查激励指导，形成事情向心力；强化清静文化引领树模，形成事情凝聚力；强化监视检查及责任追究，形成事情约束力。

公司向导班子成yuan、各单元党政向导及一线职工代表等加入了本ci聚会会议。